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La gouvernance à l'épreuve du pouvoir
Xavier Gautier, Editions Mardaga, 2002
Comment exercer le pouvoir de manière harmonieuse et humaine dans une organisation ? Tandis que le management porte la stratégie, la gouvernance pilote des processus d’implication des parties prenantes et de décision. Cette gouvernance est souvent mise à l'épreuve d'intérêts ou d’agissements néfastes. Dans La gouvernance à l’épreuve du pouvoir, Xavier Gautier passe en revue plus de 60 situations réelles pour décrypter les comportements, les modes de pensée et les mécanismes de l’exercice humain du pouvoir.
Entreprises familiales : compétences individuelles et habiletés collectives pour une gouvernance équilibrée
Xavier Gautier & Marion Gautier, Questions de management, 2025/2 n°54
Face à l’instabilité intrinsèque du pouvoir, comment les entreprises familiales peuvent-elles mettre en place une « bonne » gouvernance facteur de pérennité et permettant d’assurer les transmissions entre générations ?
Podcasts
“Secrets de pouvoir", série en 3 épisodes de Xavier Gautier - animation Etienne Lecoeur
Episode 1 : Prédateurs et gourous
Dans cette première partie, Xavier Gautier nous parle des prédateurs qui s'attachent la confiance des plus grands leaders… pour les entraîner à leur perte. Conseils de survie au sommet du pouvoir !
Episode 2 : Les 5 compétences clés des dirigeantes et dirigeants
Ce second épisode est consacré à l'analyse des cinq compétences clés indispensables pour évoluer dans les sphères du pouvoir.
Episode 3 : Les habiletés, un art essentiel à la gouvernance d'entreprise
Ce troisième épisode revient sur les "habiletés" du dirigeant, sa capacité à initier et diriger le mouvement de l'organisation tout entière… en commençant par le sommet.
Conférences
16/05/2024 - Conférence Webinaire de Xavier Gautier et Marion Gautier sur la gouvernance à l’épreuve du pouvoir.
ESSCA Institut des entreprises familiales Accéder au replay
01/02/2024 Conférence de Xavier Gautier sur collégialité et pouvoir
Le jeu des 7 Entreprises familiales
L'implication de nouvelles générations, la préparation de la transmission, le rapport au pouvoir, la question de l'argent, la préservation des liens familiaux... autant de questions qui peuvent se poser au sein des entreprises familiales quelque soit leur taille ou leur secteur.
Comme un jeu de 7 familles, ce jeu co-créé par Marion Gautier et Pauline Morin utilise 7 situations familiales, fictives mais issues de la réalité des entreprises familiales pour sensibiliser à la gouvernance :
- Qui pour diriger l'entreprise familiale ?
- Comment protéger les liens familiaux ?
- Comment impliquer la nouvelle génération ?
- Comment bien s'entourer ?
- Comment équilibrer le pouvoir de décision ?
- Vendre l'entreprise ?
- Distribuer des dividendes ou investir ?